Sete passos para um eficiente planejamento contábil
Dicas da Lógica Assessoria Contábil
O planejamento contábil é a tomada de decisões com base nos dados da empresa e no mercado. Para isso, é necessário que o gestor tenha uma organização das atividades, controle e métricas de resultado.
Com ele é possível obter competitividade e aumentar a lucratividade da empresa, com foco nos objetivos em médio e longo prazo.
Na maioria das vezes os gestores estão preocupados em atender bem seus clientes e esquecem de planejar o seu crescimento. Por isso a Lógica Assessoria Contábil preparou sete dicas para lhe auxiliar nesse planejamento.
Dicas
1. Crie metas e estabeleça os passos para alcançá-las: para obter sucesso é preciso saber aonde se quer chegar e é fundamental estabelecer metas para médio e longo prazo, e traçar caminhos para alcançá-las.
2. Organize os documentos: organização é essencial em qualquer empresa, principalmente quando se trata de dados bancários, contas a pagar e recursos para receber. Por isso, todos os documentos devem ser armazenados de modo que possam ser encontrados facilmente. Isso dará mais agilidade para o dia a dia e segurança para o gestor tomar decisões corretas.
3. Mantenha um controle sobre as contas: é preciso manter um controle sobre as contas a pagar e a receber. Dessa maneira, o gestor evita prejuízos financeiros, débitos com fornecedores e dívidas bancárias.
4. Faça um registro de todas as atividades exercidas: tenha um controle sobre todas as atividades exercidas por você e os demais colaboradores da empresa. Organize as tarefas diárias e meça a produtividade dos funcionários. Dessa maneira, é possível computar quantas horas foram necessárias para cada processo. Assim, você consegue calcular melhor o valor que cobra de seu cliente e se organizar nos prazos.
5. Tenha controle sobre a empresa: o gestor deve ter controle sobre tudo que acontece em seu negócio. É preciso conhecer as etapas de trabalho, estabelecer normas, processos internos e acompanhar a produtividade da equipe.
6. Analise as métricas e monitore os resultados: crie métricas de resultado e faça o acompanhamento mensal e anual. Ao monitorar os dados, o gestor consegue implantar melhorias nos processos para que o objetivo final seja alcançado.
7. Aumente a lucratividade com o planejamento contábil: o planejamento contábil permite a organização dos processos e mensuração dos resultados. Assim, o gestor consegue ter uma visão ampla do negócio e ter decisões assertivas para ampliar a lucratividade da sua empresa.
Ao sistematizar os processos é possível controlar melhor a empresa, analisar os dados e aumentar a competitividade do seu negócio. A equipe da Lógica Assessoria Contábil está à disposição para lhe auxiliar no planejamento contábil além de outras obrigações contábeis, fiscais e de departamento pessoal que você não precisa se preocupar, pois fazemos por você! Para ir além é preciso estar bem assessorado.
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